среда, 16 марта 2011 г.

Саморазвивающийся бизнес. Для чего нужна наша компания?


Мы регулярно общаемся с нашими клиентами, узнаем о их успехах, помогаем при необходимости в решении проблем. Очень приятно на днях было получить письмо от нашего "Усиленного" Мурата Сулейменова, владельца компании "СоюзДомСтрой", занимающейся строительством квартир в малоэтажных домах-коттеджах в Подмосковье. В очень красивых домах по весьма доступным ценам. На сайте в новостях отражены все этапы строительства домов, какие красивые места вокруг! И как приятно наверно будущим владельцам квартир смотреть эти фотографии и считать денечки до заселения.

Ниже вы прочтете небольшую статью в виде своеобразных ответов на вопросы, на которые приходится отвечать наверно каждому владельцу бизнеса. Представьте себе, приходит новый сотрудник в вашу компанию, читает такие ответы на вопросы, и ему сразу становится ясно, куда он попал. Из них понятно, куда стремятся Мурат и его сотрудники, чего хотят добиться и чего уже добились. Но для начала прочитайте небольшой отзыв об Усилителе Мощности Руководителя от Мурата - человека, прошедшего его уже несколько лет назад.

"Я проходил программу «Усилитель Мощности» в конце 2006 года. Что можно сказать по прошествии более 4 лет? Что изменилось?

В 2006 году у меня был небольшой бизнес с очень приличным доходом, был ряд трудностей, связанных с ним. И был определенный уровень горизонта - то есть возможных устремлений. И я в это время чувствовал себя, как стрелка на Северном полюсе. Куда дальше двигаться, было ясно не очень. Пройдя программу "Усилитель Мощности", я почувствовал себя как танк на реактивной тяге, и мы определили сектор, в которой находится моя Жизненная Цель. Чуть погодя  я просто вспомнил ее, как вспоминаешь, где находится потерянная вещь. Просто удивительно, как я мог ее забыть?

В результате всего этого я закрыл прежний бизнес и начал новый, который должен помочь мне достичь моей Цели Жизни. Было не просто, и сейчас тоже хватает трудностей. Временами были весьма тусклые моменты, но пережить их мне помогало осознание, что другого пути у меня нет, ведь я на самом правильном маршруте- на пути к Цели моей жизни. И это игра не для слабых, и эта игра на ДРУГОМ уровне, как и написано в девизе компании БизнесФорвард. Очень примерно это похоже на переход из дворовой футбольной команды в сборную республики. До сборной страны нужно еще попотеть, но горизонты уже совсем-совсем другие.

Мой коллектив вырос в несколько раз, это молодые энергичные ребята, которые разделяют мои цели и устремления. Сейчас у меня веселая командная игра, и впереди нас ждут большие победы."

Хороших дней,
Владимир Кусакин

P.S. Кстати, на BusinessForwardTV появились самые свежие видео-отзывы от последнего, уже мартовского Усилителя

____________________________________________

Для чего нужна наша компания?

Мурат Сулейменов  

Для чего нам нужны сотрудники в организации?
Для чего производится набор новых сотрудников?
Почему соискателей много, и большой отсев?
Кто остается в компании, а кто уходит?
Как мы оцениваем работу сотрудников, от чего зависит зарплата?

Чтобы ответить на эти и другие вопросы, нужно сначала понять, что такое вообще организация и для чего она нужна.

Что такое организация?

Организация - это группа людей, объединенных единой целью с установленными правилами взаимодействия. По-другому такую группу еще называют компанией и командой.  Группа - это значит не один. Объединенные целью - значит согласные с целью, желающие ее достичь. Цель - это известный объект желаний или стремлений, или место, куда можно попасть. Установленные правила - это значит известные способы взаимодействия, и которые выполняются. Взаимодействие - значит действие согласованное, командное. Итак, мы имеем:

-цель
-группу
-правила
-взаимодействие внутри группы.


Без этих компонентов организация не существует. То есть если мы видим группу людей, у которых нет цели, или правил, или взаимодействия - то это не организация. (В связи с этим вопрос - является ли наша страна организацией, и если вы считаете, что ДА, то назовите ее цель. Если можете назвать, опросите 10 человек, пусть они озвучат вам свое представление о цели нашей страны. ) Цель нашей организации будет озвучена ниже, правила изложены в организационной политике, сокращенно оргполитике.

Для чего нужны организации?

Почему люди объединяются в компании, команды, организации? Есть на этот случай русская пословица, довольно категоричная, но ясно отражающая смысл: "Один в поле не воин". И хотя мы много по телевизору смотрим фильмов о том, как одиночка успешно противостоит какой-либо организации (обычно плохой), в жизни ситуация обстоит не всегда как в кино. Есть работа, которую в одиночку в принципе не выполнить - например, установка оконных рам. Ну и вообще, если задача - быстро и эффективно, весело достичь чего-либо, то это всегда быстрее и проще сделать командой. Я знаю человека, который здорово клеит обои в одиночку. Но вдвоем это делать гораздо быстрее и веселее :).

Да и Стаханов свои результаты достиг за счет командной работы, в которой у него были помощники, и каждый из них выполнял свою часть работы. Результат их командной работы превысил усилия отдельных людей многократно. 30 августа 1935 года Алексей Стаханов за смену - 5 часов 45 минут - выдал 102 тонны угля при норме 7 тонн. Ему помогали 2 человека. Итого: втроем, но по одиночке, они бы сделали 21 тонну. в команде - 102. Почти пятикратное превышение за счет командной работы. Вот почему люди объединяются в команды, компании и организации.

Какие бывают организации?


Организации бывают разные. В Википедии только список классификаций занимает несколько страниц. Их классифицируют как по форме, так и по назначению и по способу достижения цели. Они бывают большие и маленькие, доходные и не очень, коммерческие  и дотационные, а также благотворительные. Последние существуют на пожертвования частных лиц или других организаций, и их цель - распределить какие-либо блага между нуждающимися или осуществить какой-нибудь гуманитарный проект, не связанный с извлечением прибыли.

Бывают также некоммерческие организации, которые получают прибыль, но всю ее пускают на достижение цели, ради которой создана организация. Пример такой компании - Институт Хаббарда по Управлению. Цель этой компании - "Разумный и стабильный мир, который преуспевает и процветает благодаря широкому признанию и применению административной технологии Л. Рона Хаббарда в правительственных организациях, в бизнесе и обществе в целом". Это прибыльная организация, которая всю прибыль тратит на расширение и предоставление своих услуг, и не выплачивает своим учредителям какие-либо средства.

Наша организация - коммерческая. И это означает, что мы существуем, развиваемся за счет прибыли, которую мы получили. У нас нет грантов, спонсоров, жертвователей. Мы не богадельня, где содержат из жалости сирых и убогих. у нас бизнес. А в бизнесе есть акулы. и чтобы в этом бизнесе быть успешными, мы должны четко и слаженно двигаться к нашей цели. Для этого для начала нужно ее знать.
(приведите примеры больших и малых организаций, прибыльных, дотационных, некоммерческих, коммерческих, религиозных, любых каких вспомните).

(В Википедии написано: Коммерческая организация — это юридическое лицо, имеющее основной целью получение прибыли, в противоположность некоммерческим.)

Какова наша цель?

Наша цель - большая, мощная, процветающая, устойчивая, патриотичная, высокодоходная компания, комфортная для персонала, руководителей и учредителя, которая строит новую процветающую страну.

Большая - значит много людей, много объектов. Заметная в масштабах страны.
Мощная - значит выполняющая большой объем работы за короткий срок, быстро. Мощная - значит эффективная - выполняет этот объем сравнительно малым количеством сотрудников.
Процветающая - значит добивающаяся успеха, признания, растущая.
Патриотичная - значит для нашей страны, в нашей стране, руками наших граждан, а не корейцев, или вьетнамцев, или узбекских граждан.
Устойчивая - значит не зависящая от внешних колебаний, способная пережить трудности, жизнеспособная, способная удержать положение.
Высокодоходная - значит имеющая высокие прибыли. А высокие прибыли нам нужны для расширения, для быстрейшего достижения цели.
Комфортная - такая, в которой приятно находится. На работу нужно идти с радостью, и с радостью - с работы. Все-таки работа - это место, где мы проводим значительную, если не большую часть нашей жизни, и хочется проводить ее хорошо.

Новая процветающая страна - это страна-сад. Новая - потому что мы строим ее снова. Процветающая - потому что богатая, цветущая, успешная. Ухоженная, с хорошими дорогами, домами, соразмерными человеку, красивыми и разными. Это кварталы, по которым просто приятно бродить, это улицы, на которые не страшно выпустить детей. это страна людей, которые живут со вкусом и достоинством, и уверенно смотрят в свое будущее. Это страна, которой хочется гордится и жить в ней. Это страна, про которую люди будут говорить "Моя Страна", а не "эта страна".

Для этого и нужна наша компания - чтобы попасть в нашу новую прекрасную страну, и чем быстрее, тем лучше.

Мурат Сулейменов, СоюзДомСтрой 


НАШИ БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ:



КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС

16-17 апреля - ИРКУТСК
22-23 апреля - АЛМАТЫ
4-5 мая - КАЛИНИНГРАД
13-14 мая - ТЮМЕНЬ
17-18 мая - МИНСК
23-24 мая - УФА
27-28 мая - ЧЕБОКСАРЫ
Ведущий - Владимир Кусакин

 



КАК УДВОИТЬ ДОХОД КОМПАНИИ ЗА СЕЗОН

19-20 апреля - ОРЕНБУРГ
10-11 мая - КИЕВ
28-29 июня - МИНСК
Ведущий - Владимир Кусакин




Комментариев нет:

Отправить комментарий