среда, 23 марта 2011 г.

Саморазвивающийся бизнес. КАК УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ФИНАНСОВ В НЕСКОЛЬКО РАЗ?

 
Если выпуск не отображается, вы можете прочесть его на сайте Отказаться от рекламы
  

  Мои подписки      Мои группы      Мои новости     
        Автор 
Владимир Кусакин
      
  
Бизнес и карьера   →   Профессионализм   →   Бизнес-образование   →   Саморазвивающийся бизнес
  
КАК УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ФИНАНСОВ В НЕСКОЛЬКО РАЗ?
 
 

Рассылка для руководителей и владельцев компаний

Саморазвивающийся бизнес

BusinessForward

Выпуск N 20 от 23 марта 2011 г


КРУИЗ БЕЛЫХ СИЛ - IV "ВОЗРОЖДЕНИЕ СПОСОБНОСТЕЙ"

НАПОМИНАЕМ, ЧТО ПРИ ОПЛАТЕ В МАРТЕ СКИДКА НА УЧАСТИЕ В КРУИЗЕ БЕЛЫХ СИЛ-4 СОСТАВЛЯЕТ 25%!!!
ВЫ МОЖЕТЕ СЕЙЧАС ОПЛАТИТЬ ВСЕГО 20 000 РУБ И ЗАБРОНИРОВАТЬ СЕБЕ ЭТУ СКИДКУ, А ОСТАВШУЮСЯ СУММУ ОПЛАТИТЬ ТОГДА, КОГДА ВАМ УДОБНО ДО НАЧАЛА КРУИЗА!!!!!

Осталось всего 2 одноместных каюты!

РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ!

Реклама круиза

НА "КРУИЗЕ БЕЛЫХ СИЛ - 3" В ПРОШЛОМ ГОДУ
МЫ СНЯЛИ ВИДЕО-ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КРУИЗА.
ВОТ ЧТО ОНИ ГОВОРЯТ:

"Мои впечатления о круизе умещаются в слово из 3-х букв, которое я здесь слышал очень часто, и это слово ВАУ!!!!"

"Очень понравилось, хочется побыстрее приехать, все внедрить по-максимому"

"За этот круиз мне не было ни одного звонка из компании, ни как к директору, ни как к учредителю, пришла смс-ка "Мы не знаем, чем ты там занимаешься, но квоты сами выполнились"

"Колоссальный заряд энергии, драйва, информации, знаний, будем применять, спасибо"

"Детям очень нравится, они спрашивали "Когда мы еще поедем???"

"Один восторг … что еще сказать"

"Много позитива, много драйва, много всего, очень классная программа для детей, ребенок мой в восторге, все супер! Классно!!"

НАЖИМАЙТЕ НА ВИДЕО И СМОТРИТЕ И СЛУШАЙТЕ ЭТИ ОТЗЫВЫ ВЖИВУЮ!!!

Видео с успехами с круиза

А ТАКЖЕ ПРИСЫЛАЙТЕ ЗАЯВКИ НА УЧАСТИЕ В КРУИЗЕ БЕЛЫХ СИЛ-4 ПРЯМО СЕЙЧАС!!!!



Добрый день, дорогие читатели!

Сегодня для вас статья нашего бизнес-тренера Юлии Дебальчук о том, что нужно сделать в первую очередь, чтобы добиться успеха. Уже в апреле бизнесменов Челябинска и Астрахани приглашаем на ее семинар на эту же тему. Скоро в списке появятся и другие города. Здесь - только первая составляющая. Подробнее - далее.

Хороших дней,
Владимир Кусакин


КАК УВЕЛИЧИТЬ КОЛИЧЕСТВО ФИНАНСОВ В НЕСКОЛЬКО РАЗ?

Юлия Дебальчук  

Расскажу реальный случай. Через некоторое время после начала кризиса арендный бизнес, который является одним из источников моего дохода, со слов моих разных арендаторов, средств массовой информации и большинства риэлторов начал загибаться. Арендаторы мне писали и звонили, а одна даже плакала, что у нее трое детей и еще молодой муж на шее; они грозили, что съедут, и вообще, вели себя странно, пытаясь нарушить условия Арендного Договора.

Выглядело так, что все ставки аренды упали, особенно офисной, так как много офисов или вообще закрылось, или сократили расходы, а пустых помещений появлялось все больше и больше. Кроме освобождавшихся старых офисов, появлялись как грибы после дождя вновь построенные, которые строились на пике спроса. Тогда в Москве появилось много рекламных растяжек, где или цена аренды была просто смешная, или вообще можно было бесплатно сидеть какое-то время за коммунальные платежи.
 
Именно тогда я узнала, что мой друг сдает свое помещение, равное по площади моему, за цену в два раза большую чем я. К этому добавлялось, что мое помещение было под торговые цели (это всегда можно сдать дороже при прочих равных условиях) и самое близкое к выходу из метро в центре Москвы, а его было тоже на нормальной улице, но не у метро, под офисы, с высотой потолков 2,5 метра, что никак не тянет на элитность, плюс половина этой площади на 2-м этаже! И вообще, все его помещение – это переделанные под офис квартиры первого и второго этажа в жилом доме!

Что-то тут было не ясно, так как растяжки про бесплатные или почти бесплатные офисы на тот момент заполонили главные проспекты Москвы, как красные флаги на демонстрации времен революции.

Я все хотела посмотреть его сказочное помещение, но никак не выдавалось время, а еще он не мог понять, что там смотреть, поэтому он мне его описал. Он сказал, что сделал там хороший евроремонт не только с туалетами, но и душевыми, которые редко бывают в офисах, что вход презентабельно выглядит, что он сразу подкрашивает и делает мелкий ремонт, как только какой-то арендатор съезжает, до показа новым арендаторам. Также он сказал, что у него сидят солидные фирмы, у которых есть деньги, и что хороших офисов в Москве не много!

Последнее заявление показалось мне вообще верхом самоуверенности, судя по тому, что я описала о его помещении. Плюс я сама могла наблюдать вокруг новейшие офисные центры класса А+.

В итоге я на своем личном опыте поняла и проверила его секрет, который он мне сообщил. Самое основное было – РЕШИТЬ, КАК ДОЛЖНО БЫТЬ, и ПРОСТО НЕ СОГЛАШАТЬСЯ с любыми заявлениями другого характера, продолжать продвигать свою цену и свой продукт или услугу. Он начинал массированную рекламу, если у него съезжал арендатор, на самых известных специализированных сайтах в интернете и вывешивал растяжку на само помещение. Он так же был готов платить комиссионные посредникам-риэлторам. Когда клиент приходил смотреть, он создавал ажиотаж,  приглашая на одно время несколько клиентов или своего друга, который играл роль клиента и, конечно же, хотел снять первым. Но самое главное, у него была СИЛЬНЕЙШАЯ уверенность, что то, что он предлагает – САМОЕ ЛУЧШЕЕ И ЦЕННОЕ. И он продемонстрировал её даже мне, сказав, что "хороших офисов в Москве мало и они все заняты".

Другой пример, из этой же серии: моя подруга, которая тоже сдает помещения в аренду, делилась успешными действиями по сдаче ее помещений. Первый ее пункт был такой - реши, по какой МАКСИМАЛЬНОЙ цене ты хочешь (и можешь) сдать помещение, ее и ставь на рекламу.
Первое, что надо – это твердо решить, говоря другими словами – сделать постулат. От латинского postulatum - требование, утверждение (суждение), принимаемое за истинное.
И потом, не взирая ни на что (не соглашаясь с обстоятельствами и паникерами), добиваться его осуществления. Даже если в паникеры превратилась вся страна.

Цитата из лекций Рона Хаббарда:

"Обобщая, можно сказать, что храбрость - это, во-первых, желание быть причиной чего-либо и, во-вторых, достижение следствия, которое человек запостулировал вопреки всякой вероятности. Нет такой вещи, как неудача. Её просто не существует.

Но, конечно, вы все хотите согласиться с тем, что неудача существует: вам нужен повод потерпеть неудачу, чтобы вам не нужно было быть причиной. Это другой вопрос. Но нет никакой причины, по которой можно было бы потерпеть неудачу. Нет никакого извинения за какую-либо неудачу, которая имела место  когда-либо в истории, за исключением следующего: просто не было проявлено достаточно настойчивости и пробивной силы.

Вы можете взять вершину расцвета любой империи или любой армии в любой период истории хомо сапиенса, и вы обнаружите, что у кого-то где-то на этом траке* не хватило пороху. И когда это произошло, он проиграл на всём этом траке*. Нет даже такой вещи, как "слишком долго идти в одном направлении для достижения запостулированного следствия". Нет даже этого. Нет такой вещи, как "слишком малые шансы". Такого не существует. Нельзя сказать: "То, что я запостулировал, было неразумно, и поэтому теперь я должен оставить эту цель, ведь она неразумна" - и так далее.

Нет, вы должны были в определённой мере согласиться с целым рядом вещей и перемещаться в этом состоянии по траку, чтобы в какой-то момент сесть и сказать: "Слишком многое против меня".

(* трак (трак времени) - последовательная запись умственных образов-картинок, которые накапливаются на протяжении жизни или жизней человека. Это очень точная запись его прошлого. Трак времени, грубо говоря, можно было бы сравнить с фильмом, если бы изображение этого фильма было трёхмерным, имело пятьдесят семь видов восприятий и могло полностью зависеть от наблюдателя.)

Итак, первое, что надо сделать, чтобы увеличить количество финансов, то есть денег, надо это захотеть, решить, запостулировать; убрать барьеры, согласие с тем, что это не возможно и другие ограничения.
Потом идут действия, направленные на то, чтобы это осуществить.

Вот, например, в спорте не может же быть такого, что кто-то зашел в зал и случайно выиграл Олимпийские Игры, хотя даже этого не планировал. Обычно все идет в такой последовательности: есть, например, гимнастка, и она РЕШИЛА, что выиграет, что сумеет сделать сальто назад на бревне. Первое – она решает. И она очень даже верит в себя и в то, что она это сделает. Потом она идет и тренируется, пока не сделает. Наша гимнастка Ольга Корбут сделала такое сальто назад на бревне. НИКТО В МИРЕ не делал этого до нее, и раньше это считалось не возможно. Из-за нее были вынуждены поменять правила на Олимпийских Играх.

4 сотрясения мозга, 24 перелома и несчетное количество растяжений – эти вещи в карьере величайшей гимнастки современности не были барьерами в достижении цели.

Другой пример работы наших решений и постулатов: Моя подруга, которая раньше была стюардессой, рассказывала мне разные истории про свой 12-ти летний опыт работы. Вот одна история - приходит пассажир и говорит: боюсь лететь, три раза горел, когда летел. Ему отвечают: "Может, тогда не полетишь?" Он говорит: "Нет, полечу, очень надо". Когда летели, сначала загорелся один двигатель, потом второй. Команда бортпроводников никому это не сообщает, тут к ней подходит этот "погорелец" и спрашивает: "Вот интересно, что люди думают и чувствуют перед смертью, ты знаешь?" В итоге их самолет посадили в поле в Китае и день не давали выйти, так как не знали, куда их девать, и они сидели внутри с переполненными туалетами.

Представляете, что может обрушиться на вашу голову, если у вас есть "заточенный" на плохие постулаты сотрудник, или "друг", или член семьи? Кстати, оглядитесь вокруг и отсейте таких вещателей. Часто определенные СМИ имеют именно такую направленность.

И последний пример про то, насколько сильны наши постулаты и что они работают ВСЕГДА, пусть не сразу, но неизменно и даже после смерти.

Нет, я не Байрон, я другой,
Еще не ведомый избранник
Как он гонимый миром странник,
Но только с русскою душой
Я начал ране, кончу ране,
Мой ум немного совершит,
В моей душе, как в океане
Надежд разбитых груз лежит…

Лермонтов написал это стихотворение в 1832 году. Он был убит на дуэли в 1841 году, когда ему было только 27 лет. А всем известный Байрон, о котором пишет Лермонтов, был убит в 37 лет. То есть, Лермонтов кончил ране, чем Байрон.

Убийца Лермонтова – Мартынов, больше всего боялся, что даже после смерти ему не дадут успокоиться, и что кто-то может вытащить его останки и надругаться над ними, совершить сатанинский обряд. Поэтому он просил в завещании похоронить его так, чтобы никто не узнал, кто там похоронен. В 1875 году на 60-м году жизни Мартынов умер. В 1924 году в бывшем имении Мартынова разместилась колония беспризорников. Когда ребятам рассказали кто такой Мартынов, они проникли в склеп, извлекли его скелет и разбросали останки Мартынова по усадьбе.

Не надо думать, что Лермонтов и Мартынов знали или предчувствовали свою участь – они ее СДЕЛАЛИ, запостулировав все именно так. Каждый из нас - создатель своего будущего, и оно будет именно таким, каким мы его запостулируем и сделаем. Человек может не хотеть, чтобы что-то происходило, когда оно уже происходит, но он сам ранее решил, или боялся, или знал, что что-то подобное произойдет. Он сам придумал, что это случиться, маскируя это под судьбу, или страхи, или еще как.

Цитата от Рона Хаббарда:

"И вы знаете людей, у которых все в порядке и которые решили не быть кем-то, прекрасно. Кто-то решил не быть миллионером. Понимаете? Вот что он решил. Конечно, вы не сможете прийти с ним к полнейшему согласию, если вы полагаете, что миллионер – это тот, кем следует быть. Все дело просто в решении."


Вот так вся наша жизнь и бизнес зависит сначала от наших решений о том, что произойдет. И лишь потом от правильных действий по претворению этих решений в жизнь.
В этой статье была рассмотрена только составляющая решения и то, как она важна и первична.

Юлия Дебальчук 


НЕТ ВОЗМОЖНОСТИ ПОПАСТЬ НА СЕМИНАРЫ КОМПАНИИ BUSINESSFORWARD????
ЗАКАЖИТЕ СЕБЕ DVD С СЕМИНАРАМИ БИЗНЕСФОРВАРД.

ВСЕ DVD С СЕМИНАРАМИ БИЗНЕСФОРВАРД ВЫЛОЖЕНЫ
НА САЙТЕ WWW.DVD-EMOTIONS.BIZFORWARD.RU

ПРОСТО НАЖМИТЕ НА КАРТИНКУ С ЗАИНТЕРЕСОВАВШИМ ВАС СЕМИНАРОМ, ВВЕДИТЕ СВОИ АДРЕС ДОСТАВКИ И ЧЕРЕЗ 3-4 ДНЯ ВЫ УЖЕ БУДЕТЕ СМОТРЕТЬ ЭТИ СЕМИНАРЫ ДОМА ИЛИ В ОФИСЕ.

Саморазвивающийся бизнес (Владимир Кусакин)
Оптимизация налогообложения (Туров)
Убойный квартет (Майкл Бэнг)
Способы снижения страховых взносов (Туров)
Эмоции на рабочем месте
Юридическая защита бизнеса (Туров)


Купить диски


BusinessForward

Тел. 8(495) 585-76-93

(C) 2011 BusinessForward. Все авторские права защищены законом. Выражаем глубокую благодарность L. Ron Hubbard Library (Библиотека Л. Рона Хаббарда) за любезное разрешение использовать отрывки из работ Л. Рона Хаббарда, защищенные авторским правом.
 
 
Комментировать выпуск
     В избранное

Прошлые выпуски
Книжная полка. Джин Желязны БИЗНЕС-ПРЕЗЕНТАЦИЯ и ГОВОРИ НА ЯЗЫКЕ ДИАГРАММ     22 марта 2011, 00:46
Волчий хвост и колбаса!    21 марта 2011, 19:40
Притча по субботам. Щедрость испанской королевы помогла Америке    19 марта 2011, 12:09

Все выпуски рассылки
 
 
 
Подписан адрес: igukova.denegggka@blogger.com
Код этой рассылки: economics.school.diagnostics
Архив рассылки
Отписаться:  На сайте  Почтой
Поддержка подписчиков
Другие рассылки этой тематики
Другие рассылки этого автора
 
Рассылка производится: Subscribe.Ru / ЗАО «Интернет-Проекты» / О компании / Политика конфиденциальности

Комментариев нет:

Отправить комментарий